ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTIN TIIVISTELMÄ

Projektin nimi: PROMENIO - Kolmas sektori työelämän osaajaksi - Third Sector Labour Professionals

Projektikoodi: S01692
Tavoiteohjelma: 5 EQUAL-yhteisöaloite
Toimintalinja: 5.1 Työllistyvyys
Toimenpidekokonaisuus: 5.1.2 Rasismin ja muukalaisvihan torjunta työmarkkinoilla

Projektin toteuttajaorganisaatio

Turun työvoimatoimisto

Tarkemmat projektitiedot projektikuvauksesta.

Yhteenveto projektin toteutuksesta ja tuloksista (projektin toteuttajan laatima loppuraportin yhteenveto)

Projektissa tehtiin kaikki tarvittavat toimenpiteet siirtymiseksi toiminto 2-3 vaiheeseen toukokuun alusta alkaen. Projektisuunnitelma ja muuttunut kustannusarvio hyväksyttiin aikataulun mukaisesti. Kansallinen kumppanuussopimus allekirjoitettiin aikataulun mukaisesti. Kansainvälinen yhteistyö käynnistyi hyvin, ja yhteistyösopimus hyväksyttiin aikataulun mukaisesti. Projekti tiedotti vahvasti hankkeen alkamisesta. Lisäksi julkaistiin lehtitiedote EtnoMoi -lehdessä, teetätettiin henkilökunnalle käyntikortit sekä valmisteltiin yleisesite ja -kalvosarja. Projekti onnistui paikallisten verkostojen luomisen käynnistämisessä molemmilla paikkakunnilla, jonka tuloksena projektihenkilökunta osallistui hankkeen ajan asiantuntijajäsenenä useisiin säännöllisiin yhteistyöverkoston kokouksiin ja -työryhmiin. Projekti loi henkilökohtaiset kontaktit kaikkiin suurimpiin, noin 60:een maahanmuuttajayhdistykseen Turun ja Tampereen alueilla. Yhdistysten kehittämisyhteistyö käynnistyi konkreettisesti ja säännöllistyi viikottaisiksi kontakteiksi. Yhdistyksiä tuettiin uusien palvelujen ja yhteistyötilaisuuksien järjestelyyn liittyvän uuden osaamisen kehittämisessä. Yhdistysten yhteistyökokoukset Tampereella johtivat neuvottelukunnan perustamiseen ja yhteistyöpyyntöön Tampereen viranomaisten suuntaan. Yhdistysten yhteistyö -seminaari joulukuussa johti päätökseen Turun alueen yhdistysten kattojärjestön suunnittelun jatkamisesta tammikuussa 2006. Konkreettiset yhteistyötilaisuudet viranomaisten ja yhdistysten välillä olivat hedelmällisintä kehittämistä. Osin tästä syystä loppuvuodesta 2005 käynnistettiin keskustelu työvoimapoliittisesta kurssista luopumiseksi ja siihen ajateltujen varojen käyttökohteen muuttamisesta palvelutuotantopilotoinnin mahdollistaviksi ostopalveluiksi ja tarvittavan lisähenkilöstön palkkaamiseksi hankkeeseen. Projektin alkuperäiseen suunnitelmaan haettiin muutosta alkuvuonna 2006. Oleellisin muutos oli luopuminen työvoimapoliittisesta kurssista, sekä siitä vapautuvien varojen ohjaaminen lähinnä ostopalveluihin ja henkilöstökuluihin. Projektiin rekrytoitiin kaksi kokonaan uutta työntekijää. Alkuvuoden 2006 aikana projekti tiedotti toiminnastaan aktiivisesti erilaisissa tilaisuuksissa, joihin osallistui satoja henkilöitä. Lisäksi koulutustoiminta sekä siihen luettavat tutustumismatkat, seminaarit ja yhteistyötilaisuudet kokosivat runsaasti osallistujia. Yhdistysten kanssa tehtävä tutorointi -yhteistyö oli myös edelleen vilkasta. Yhdistysten välinen yhteistyö kehittyi, kun Turussa perustettiin Varsinais-Suomen monikulttuuriyhdistysten liitto Sondip ry. Kesän kynnyksellä projekti käynnisti systemaattisen tulosten levittämistoiminnan aloittamalla suoran vaikuttamisen alueellisiin luottamushenkilöihin. Hankkeen edetessä toiminnan painopistettä siirrettiin verkostoitumista edistävien koulutuksellisten tilaisuuksien suuntaan. Laatutyöryhmät a) työharjoittelu ja b) ryhmähankinnat käynnistettiin. Omankielinen ohjaus-, tuki- ja neuvontapalvelu käynnistettiin Turun työvoimatoimistossa. Tampereen alueen monikulttuuriyhdistykset perustivat yhteisen kattoliitto Heshu ry:n. Kansallinen teematyöskentely käynnistyi. Hankkeen arvioinnissa keskityttiin hyvien käytäntöjen tunnistamiseen. Vuonna 2007 laatutyöryhmien työskentely saatiin päätökseen. Hyvien käytäntöjen määrittelytyö tehtiin valmiiksi ja tiedotusmateriaalia täydennettiin luomalla hyvien käytäntöjen laminaattikuvat ja avaintekstit. Laminaatteja ja muuta valmisteltua tiedotusmateriaalia käytettiin ja jaettiin mm. keväällä järjestetyn levittämiskiertueen tilaisuuksissa. Yhdistysten tukemisessa painopiste oli kattoliittojen - Sondip ry:n ja Heshu ry:n toiminnan ja kehittymisen tukemisessa. Omankielinen ohjaus-, tuki ja neuvontapalvelu toteutettiin Tampereen työvoimatoimistossa. Monikulttuurisuusverkosto kokoontui ensimmäiseen työvoimahallinnon kutsumaan tapaamiseen ja verkoston säännöllisistä tapaamisista sovittiin yhdessä. Turun kaupunki teki päätöksen omankielisen ohjaus-, tuki- ja neuvontapalvelun hankkimisesta ja Tampereen kaupunki maahanmuuttajaneuvoston perustamisesta. Syksyllä 2007 suurimmat tapahtumat olivat kansainvälisen kehittämisyhteistyön loppuseminaari 10-15.9 Suomessa, loppuraporttilehden julkistaminen ja jakelu sekä yhdistyskumppaneille järjestetyt, siirtymäriiteiksi nimetyt yhteistyön päättämistilaisuudet. Hankkeen avoinna olemisen aikaa haettiin jatkettavaksi joulukuun loppuun, jotta mm. kaikki hankkeen laskut voidaan asianmukaisesti kirjata hankkeen kustannuksiksi. Projektihenkilöstön työsuhteet päättyivät tämän raportointikauden lopussa. Viimeiseen maksatukseen liittyvät asiakirjat huolehditaan valmiiksi Turun työvoimatoimiston toimesta. Ohjausryhmän puheenjohtaja huolehtii viimeisestä kokouksesta maksatushakemuksen valmistuttua.

Loppuraportin allekirjoittaja ja päiväys

Veli-Matti Vesterinen 31.12.2007