ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTIN TIIVISTELMÄ

Projektin nimi: Bator chool IV -yrityshautomon johtajan kehittämisohjelma

Projektikoodi: S00425
Tavoiteohjelma: 1A Tavoite 1A-ohjelma: Itä-Suomi
Toimintalinja: 1A.2 Osaamisen vahvistaminen ja työvoiman valmiuksien parantaminen
Toimenpidekokonaisuus: 1A.2.2 Osaamispääoman kehittäminen ja työvoiman osaamisen lisääminen

Projektin toteuttajaorganisaatio

Pohjois-Karjalan Te-keskus, yritysosasto

Tarkemmat projektitiedot projektikuvauksesta.

Yhteenveto projektin toteutuksesta ja tuloksista (projektin toteuttajan laatima loppuraportin yhteenveto)

Yrityshautomon menestyminen riippuu pitälti sen vetäjän kyvyistä ja taidoista. Suomalaisen hautomotoiminnan eräänä vakavana ongelmana on löytää pätevä ja osaava hautomojohtaja, jolla olisi kokemusta yrityshankkeiden arvioinnista ja kaupallistamisesta, pienyrityksen johtamisesta, teknologiaintensiivisten yritysten ongelmista, paikallisten verkostojen hallinnasta ja käytöstä. Tämän kehittämisohjelman lähtökohtana oli nostaa suomalaisen hautomotoiminnan tasoa ja tehokkuutta valmentamalla hautomovetäjiä menestykselliseen hautomon toiminnan johtamiseen,pientyritysten synnyttämiseen ja niiden kasvupotentiaalin hyödyntämiseen. Projektin tavoitteet osallistujille olivat seuraavanlaiset: - muodostaa kokonaisvaltainen käsitys yrityshaudonnasta eli uusien yritysten synnyttämisen ja kehittämisen välineistä ja mahdollisuuksista - synnyttää kuva pienen ja nopeasti kasvavan yrityksen liiketoiminnasta, kehittämistarpeista ja kehittämisen esteistä - valmius käyttää yrityshautomo-konseptia uuden yrityksen luomisessa ja sen kasvupotentiaalin vahvistamisessa - muodostaa käsitys yrityshautomo- ja haudontakonseptin käytöstä Euroopassa ja USA:ssa - kahden viikon kokemus amerikkalaisen yrityshautomon työskentelytavoista - valmius hallita menestyksellisesti yrityshautomon operatiiviset toiminnot - tieto yrityshautomon johtamisen vaatimuksista, tavoista ja edellytyksistä - käsitys omista henkilökohtaisista vahvuuksista ja heikkouksista yrityshaudontatilanteissa - synnyttää suorat yhteydet kansallisiin ja kansainvälisiin hautomoyhdistyksiin, yrityshautomoihin ja hautomoyrityksiin Ohjelma toteutettiin vuoden pituisena koulutusohjelmana, johon sisältyi kahdeksan kaksipäiväsitä seminaaria, joissa ulkomaiset ja kotimaiset asiantuntijat luenneoivat. Ohjelmaan sisältyi kolme yksilöllistä konsultointipäivää, joiden aikana paneuduttiin kehittämään kunkin yrityshautomon liiketoimintasuunnitelmaa sekä tarksteltiin budjettia. Yksi kehittämisohjelma osio oli seitsemän päivän käytännön harjoittelu USA:ssa ja osallistuminen NBIA:n vuotuiseen yrityshautomokonferenssiin. Lisäski tehtiin tutustumisvierailu Eurooppalaisiin hautomoihin ja innovaatiokeskuksiin. Kehittämisohjelman alussa ja lopussa suoritetttiin yrityskyselyt/analyysit kehityksen määrittelemiseksi. Kehittämisohjelman tulokset Osallistujien antaman palautteen perusteella kehittämisohjelma oli tavoitteellinen ja osallistujien kehittämisohjelmalle asettamat tavoitteet saavutettiin.

Loppuraportin allekirjoittaja ja päiväys

Kirsi Malmberg 26.6.2002