
ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTIN TIIVISTELMÄ
Projektin nimi: Täsmäosaajat
Projektikoodi: S00058
Tavoiteohjelma: 3 Tavoite 3-ohjelma
Toimintalinja: 3.1 Työvoiman kysynnän hyödyntäminen ja työllisyyden edistäminen
Toimenpidekokonaisuus: 3.1.1 Työttömien työllistäminen avoimille työmarkkinoille ja
yritysten työvoiman saannin turvaaminen
Projektin toteuttajaorganisaatio
Turun työvoimatoimisto, työnantajapalvelut
Tarkemmat projektitiedot projektikuvauksesta.
Yhteenveto projektin toteutuksesta ja tuloksista (projektin toteuttajan laatima loppuraportin yhteenveto)
Projektin
lähtökohtana oli työhallinnon palvelujen kehittäminen
vastaamaan pk-yritysten tarpeita
yhteishankintakoulutusprosessissa ja siihen tiiviisti
liittyvässä rekrytoinnissa. Yhteishankinta on todettu
käytännössä toimivaksi palvelutuotteeksi suurille
yrityksille ja niiden suhteellisen suuriin
rekrytointitarpeisiin, mutta pk-sektorilla se on vielä
vähemmän tunnettu ja käytetty menetelmä. Toisena
lähtökohtana oli ennakoitu työvoimapula. Projektin alkaessa
oli jo tiedossa, että lähivuosina työmarkkinoilta siirtyy
eläkkeelle enemmän ihmisiä kuin uusia tulee tilalle.
Työvoimapulaan on syynä myös se, että yritysten
osaamistarpeet tulevat yhä spesifimmiksi eikä sopivaa
osaajaa löydy. Tarvittavaa koulutusta ei ole suoraan
tarjolla, vaan se pitää räätälöidä tapauskohtaisesti.
Projektin tavoitteet toteutuivat hyvin. Hankkeen
aloittaneiden osuus on yli tavoitteiden, joista työssä
olevien osuus oli suurempi kuin aluksi oli odotettu,
työttömänä aloittaneiden osuus jäi hieman tavoitteesta ja
muiden kohdalla aloittaneita oli enemmän kuin mitä
tavoitteeksi oli asetettu. Hankkeeseen osallistuneiden
ikäjakauma oli tasainen. Hankkeen vaikutus on selvästi
ollut positiivinen projektiin osallistuneille henkilöille,
vaikka ottaisi huomioon yleisen työmarkkinakehityksen.
Projekti on pystynyt auttamaan yrityksiä saamaan
ammattitaitoista työvoimaa koulutuksen avulla ja työnhakijat
ovat työllistyneet todella hyvin. Yli 80 % hankkeen
aloittaneista työllistyi välittömästi hankkeen päättymisen
jälkeen. Kun ottaa huomioon, että projektin aloittaneista
työttömiä oli noin 40 %, niin projektin päättymisen jälkeen
heistä työttömänä oli enää 12 % ja vuoden kuluttua projektin
päättymisen jälkeen enää 7,5 %. Voidaan sanoa, että
projektin vaikuttavuus on ollut hyvä. Projektin toiminta-aikana suoritettiin 12 kokonaista
matkailu – ja ravintola-alan ammattitutkintoa. Lisäksi
hankkeen päättymisen jälkeen 10 henkilöä sai tutkinnon
suoritettua. Hankkeen aikana hankittiin 125
yhteishankintakoulutusta, joista suurin osa oli teollisuuden
koulutuksia. Koulutuksen runko suunniteltiin yhdessä
yrityksen kanssa ja usein mukana on myös kouluttajan
edustaja. Koulutukset hankki Varsinais-Suomen TE-keskuksen
työvoimaosasto, mutta hankintaprosessin hoiti projekti
itsenäisesti. Hankkeen vaikutus uusien työpaikkojen
syntymiseen ei ollut niin suuri kuin mitä odotettiin, mutta
tavoitteesta saavutettiin 46 %. Hankkeessa oli hankala
arvioida se, että oliko kyseessä oikeasti uusi työpaikka.
Säilytettyjen ja uudistettujen työpaikka taas oli selkä ja
helposti määriteltävä. Tavoitteet saavutettiin reilusti.
Uusien yritysten määrä oli myös yli puolet korkeampi kuin
mitä tavoitteeksi oli asetettu. Vaikka määrälliset
tavoitteet saavutettiin hyvin, niiden eteen jouduttiin
tekemään paljon työtä. Koulutusten myynti yrityksille ei
ollut helppoa. Hankkeen alkuvaihe meni paljolti
markkinoinnissa ja siinä, että saimme yritykset ymmärtämään
yhteishankintakoulutuksen edut. Yritysten omakustannus
koulutuksen osalta sekä koulutuksen toteutukseen vaadittava
aika olivat monelle yritykselle kynnyskysymys.
Tavoitteiden saavuttaminen kertoi siitä, että kun kaikki
palvelut on kehitetty yritysten tarpeista lähteväksi, niin
silloin pystytään vastaamaan ja hakemaan ratkaisua juuri
ajankohtaiseen ongelmaan ja tavoitteet pystytään paremmin
saavuttamaan. Vaikeampi asia on ollut laadullisen tavoitteen
saavuttaminen. Eli projektissa oli käytös¬sä laatuajatus,
että hakijoille ja työnantajille pyritään vastaamaan
mahdollisimman nopeasti, viimeistään seuraavan päivän aikana oli kysymys mikä tahansa. Lisäksi laatutavoitteelle
haastetta asetti palvelun laadun pysyminen mahdollisimman
korkealla ja virkailijoiden saavutettavuus sekä
asiantuntijuus. Asiantuntijuus oli haaste jo siksi, että
hankkeen piiriin kuului kaikki toimialat, joten sekä
koulutussektorin että yrityksen tarvitseman ammattitaidon
tason tunteminen oli suuri haaste. Työnantajien palaute
järjestetyistä koulutuksista on ollut pääsääntöisesti
positiivista. Kritiikkiä on saanut lähinnä
opiskelijavalinnat ja opiskelijoiden sitoutumattomuus. Myös
toiminnan byrokraattisuus, kankeus ja hitaus ovat
työnantajien mielestä hankaloittaneet hankkeiden alkuun
saattamista. Koulutusten sisältöön työnantajat ovat olleet
tyytyväisiä, mikä varmasti johtuu siitä, että jokainen
koulutus on suunniteltu yhdessä työnantajien kanssa juuri
heidän tarpeittensa mukaan.
Loppuraportin allekirjoittaja ja päiväys
Kari Kuloila 29.8.2008