ESR-PROJEKTIN KUVAUS

Projektin nimi: Synergian silta

Projektikoodi: S01737
Tavoiteohjelma: 5 EQUAL-yhteisöaloite
Toimintalinja: 5.1 Työllistyvyys
Toimenpidekokonaisuus: 5.1.2 Rasismin ja muukalaisvihan torjunta työmarkkinoilla

Projektin toteutuksen suunniteltu ajankohta

Toteutus alkaa 1.11.2004 ja päättyy 30.11.2006

Projektin toteuttajaorganisaatio

Organisaation nimi: Maahanmuuttajien Tuki ry.
Projektin vastuuhenkilön nimi ja asema organisaatiossa: Ali Qassim, hallituksen pj., projektipäällikkö
Osoite: Hitsaajankatu 5 A
Postinumero: 00810
Postitoimipaikka: Helsinki
Puhelin: 09-7557127
Faksi: 09-72795700
Sähköposti: ali.qassim(at)nic.fi

Projektin tiedot (projektisuunnitelman mukaan)

Projektin päävastuuviranomainen: Uudenmaan TE-keskus, työvoimaosasto
Projektia rahoittavat muut viranomaiset: 

Projektin kohderyhmä: Hankkeen kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistyvät maahanmuuttajat perheineen sekä työyhteisöt, joilla ennakoidaan olevan kasvavaa työvoimapulaa: 10 työyhteisöä yksityiseltä, julkiselta ja kolmannelta sektorilta. Työyhteisöt ja yritykset erityisesti toimialoilta, joiden ennakoidaan kasvavan, ja joilla on kasvava työvoimapula: sosiaali- ja terveysalan avoterveydenhoito ja siihen liittyvät oheispalvelut sekä palvelualat. 10 maahanmuuttajaperhettä, joiden vanhemmilla on vaikeuksia saada työtä.

Projektissa aloittavien henkilöiden lukumäärä: 20
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 

Projektiin osallistuvien yritysten tai muiden organisaatioiden lukumäärä: 10
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 

Projektin suunniteltu kokonaiskustannusarvio yhteensä: 344650 euroa

Projektin luokittelu (projektisuunnitelman mukaan)

Maantieteellinen kohdealue:  Helsingin seutukunta, Uusimaa
Toimiala: Toimiala tuntematon
Toiminta-ala: työmarkkinapolitiikka (pp 1)
Tasa-arvovaikutukset: Sukupuolineutraali projekti
Ympäristövaikutukset: Ympäristöneutraali
Tietoyhteiskuntavaikutukset: Tietoyhteiskuntavaikutuksiltaan neutraali
Ennakointitiedon hyväksikäyttö: Ei ennakointitavoitetta
Vaikutukset paikalliseen kumppanuuteen: Ei kumppanuuden edistämisvaikutuksia
ESR-projektityyppi: Ei mikään edellä mainituista projektityypeistä
Ohjelmakohtainen projektityyppi: Kehittämiskumppanuuden ja kansainvälisen yhteistyön käynnistäminen
Hakusanat: 

Projektin kuvaus (projektisuunnitelman mukaan)

Hankkeen päätavoite on luoda malli siitä, miten samanaikaisesti parannetaan työttömien maahanmuuttajien työmahdollisuuksia ja lisätään työnantajien valmiuksia rekrytoida heitä. Mallissa huomioidaan kokonaisvaltaisesti maahanmuuttajan perhe ja toisaalta työllistävän työyhteisön koko henkilöstö. Tämä on prosessi, jota voidaan verrata sillanrakentamiseen, synergian sillan, josta hyötyvät niin työvoimapulasta kärsivä työnantaja kuin työnsaannin vaikeuksista kärsivä maahanmuuttaja. Avoimen dialogin ja molemminpuolisen lähentämisen periaate edellyttää laajempaa vuorovaikutussuhdetta kuin vain työnantajan ja työntekijän, eli yhden perheenjäsenen ja organisaation johdon. Siten mukaan tulevat maahanmuuttajien koko perhe ja työnantajien henkilöstö kaikilla tasoilla. Hankkeen tuloksena luodaan eri toimijoiden käyttöön malli kokonaisvaltaisista toimista maahanmuuttajaperheen sopeutumisessa. Malli sisältää toimintatavan monikulttuurisesta tukipalvelusta, joka voi jatkaa projektin jälkeen toimintaansa vakiintuneena toimintamallina ja maahanmuuttoasioiden kanssa työskentelevien tahojen, kuten julkishallinnon ja kansalaisjärjestöjen työkaluna. Hankkeen aikana kohderyhmänä olleet 20 maahanmuuttajataustaista henkilöä työllistyvät tai hakeutuvat täydennyskoulutukseen samalla, kun hankkeessa mukana olevien työyhteisöjen kyky hyväksyä erilaisuutta lisääntyy. Projektin toimet kohdistetaan koko maahanmuuttajaperheeseen ja koko työyhteisöön. Maahanmuuttajaperheiden valmennuksen tavoitteena on identiteetin vahvistaminen itseohjautuvuuden, sisäisen yrittäjyyden asenteen, oman osaamisen tuotteistamisen ja markkinoinnin keinoin. Työpajoissa käytetään työmenetelmänä tarinateatteria, SO-analyysiä, toimintaoppimista sisäisen yrittäjyyden otteen omaksumiseksi ja benchmarking-menetelmää yhteisöön kinnittymiseksi. Tarinateatteria käytetään yksittäisen ihmisen oman henkilökohtaisen tarinan kuulemiseksi ja sen näkyväksi tekemiseksi teatterin ja improvisaation keinoin. Tarinat ja niidenkerronta yhteisössä jäsentää ja ravitsee tunne-elämäämme sekä auttaa hahmottamaan omaa paikkaamme yhteiskunnassa. SO-analyysi, sisäisen yrittäjyyden valmennus sekä benchmarking tuovat esiin vahvuudet ja mahdollisuudet ja mahdollistaa oman osaamisen tuotteistamisen ja markkinoinnin yhteisöihin liittymiseksi (työyhteisöt tai koulutusorganisaatiot). TDA-analyysi mittaa työyhteisössä erilaisuuden vastaanottokykyä ja tuo esiin siinä olevat puutteet. Tämän pohjalta luodun koulutuksen tarkoituksena on hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä edistää työyhteisöjen maahanmuuttajataustaisten ihmisten vastaanottokykyä.
Loppuraportti